2011年9月20日星期二

动物园取消万圣节活动

        联合早报今日报导:下令取消活动的新加坡野生动物保育集团总裁罗惠娇昨晚发出文告,指停办活动是考虑到动物园和参观者的利益。  
        她在文中说:“万圣节活动不太符合保育集团通过野生动物保育活动,提倡教育、保育、家庭休闲和促进凝聚力的宗旨。过去数年来,参观者人数并没有因为这项活动而显著增加,以家庭为主题的国庆日和开斋节活动反而在高峰日吸引了大量人潮。”
         罗惠娇表示,从动物园的宗旨和经营野生动物园的角度出发,取消万圣节活动并把资源转移到同本地有关的活动,才是节约的做法。  
这项活动原本定于本月30日开始,在夜间动物园连续五个周末举行,但管理夜间动物园的新加坡野生动物保育集团却突然在上个星期,以该活动与保育动物无关为由取消活动。
        万圣节活动是新加坡理工学院综合会展与项目管理文凭的17名学生的毕业专题作业,他们花了七个月的时间策划。据了解,为了筹备这项活动,夜间动物园耗费了约100万元。
       罗惠娇也重申,共买下800张门票的169名顾客将可获得全额退款。野生动物保育集团也会按照合约付款给所有受影响的货品与服务供应商。      
       临阵取消大型公众项目这样的大动作,把100万元的成本以及员工/学生/志愿工作者超过半年的心力投入,一笔勾销,照理该是万不得已的下策。因为不论从盈利、公共关系、员工志气的角度看,都是无谓的亏损与打击。
       万圣节活动是否百分之百符合保育集团的宗旨,见仁见智。从产品多样化的角度看,对保育集团、动物园、公众人士、顾客,似乎都是善用资源利多害少的好点子。
       退一步想,就算这个项目如何不宜保育宗旨,以后尽可以不再举办。似乎没有必要伧促取消。
       身为公众,对罗女士提出来的取消项目的理由,实在有难以下咽之感。同时,莫明其妙的,开始为那些她管辖下的动物飞禽担忧。
          

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